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6月5日下午，华翔集团2021年hbso第二期班组长训练营在我司精益学校开展汇报工作，标志着为期一周的hbso第二期班组长训练营圆满结束。与往期不同的是，本期班组长训练营临汾职业技术学院华翔学院四名师生全程参与了改善工作。

班组长是企业的基石，是企业战略战术的具体执行者，直接影响企业的qcd(品质、成本、交期、效率、利润)，参加了本次改善的临汾职业技术学院华翔学院老师梁艳荣表示：通过一周的学习，第二期班组长训练营全部课程已经结束，紧凑且内容丰富的专业培训，让我感触颇深。这是一次非常难得的学习机会，聆听了专家们的深入解析，感悟着专家们的管理思想，使我终身受益。

徐晨晨老师表示：通过学习，懂得了精益生产管理的核心就是去除一切不增值的过程，消除一切过程中的浪费，以最低的成本生产出质量最优的产品，实现客户利益和企业效益的最大化。如何找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费，只有全员参与杜绝各种浪费，才能达到提高生产效率的目的。

参加改善的学生李泽宁和徐时进说：通过精益老师深入浅出地讲解和现场的实际改善，教会大家精益安全如何在班组落地。通过本次学习，对“不要力求完美，60分也好，立即实施”“错了马上改善”“先从不花钱的改善做起”“改善要从小事做起，从身边的事做起，才能立即见效”等精益改善的理解更加具体深入。

通过本次班组长训练营的开展，进一步提升了企业的班组管理水平，增强了基层管理者和员工的综合素养。同时，也为集团的精益文化进一步走进学校及课堂提供了实践经验。